Tip 1: Ako dať firmu do prevádzky
Tip 1: Ako dať firmu do prevádzky
Mnoho začínajúcich podnikateľov čelí prirodzenému problému nedostatku času a úsilia na vykonávanie pracovných úloh, ktoré s rozvojom obchodné rastie ako snehová guľa. A aj napriek najvyššej pracovnej kapacite a schopnosti spať štyri hodiny denne, každý podnikateľ skôr alebo neskôr navštívi myšlienku uvedenia podniku na trh potokaby sa nakoniec vylúčil z neustálych obáv a získal šancu dýchať voľnejšie. Ak ste sa rozpoznali v opísaných riadkoch, je čas, aby vaša firma rástla.
inštrukcia
1
Zvážte podnikanie ako systém pozostávajúci zprepojené prvky, ktoré v kombinácii umožňujú dosiahnuť ciele stanovené pre spoločnosť. V tomto prípade každý z prvkov zohráva úlohu a vykonáva rôzne funkcie. Napríklad: • účtovanie peňažných tokov - účtovníctvo • vykonávanie základných funkcií (predaj alebo výroba výrobkov) - obchodný alebo výrobný personál • práca s dodávateľmi - oddelenie dodávok • vývoj obchodné - marketingové oddelenie, - koordinácia aktivít všetkýchoddelenia - administratíva. Zvažované funkcie a oddelenia sú samozrejme podmienené. V rôznych spoločnostiach sa však uvedené úlohy riešia tak alebo onak. Preto je prvou vecou, ktorú by ste mali urobiť, aby ste podnikali potok - je vybudovať schému všetkých procesov, ktorých realizácia je potrebná pre úspešnú prevádzku a rozvoj spoločnosti.
2
Aby podnikanie fungovalo nezávisle,hľadať nájomného personálu. Kľúčové pozície, pre ktoré budete potrebovať zamestnancov, nájdete aj v vytvorenej schéme. Vaša úloha ako vlastník a vlastník obchodné bude doplnené o predtým nevyužitú funkciu: Budete musieť sledovať, ako zamestnanci vykonávajú priradené práce. V tomto štádiu snáď čelíte ťažkostiam spôsobeným tým, že motivácia zamestnanca je zásadne odlišná od motivácie majiteľa obchodné.
3
Bohužiaľ, mnoho podnikateľov, nie všetky podniky, môže existovať bez neustáleho vývoja. povýšenie obchodné - je to ako prvok, ktorý sa stáva ťažkýmvzdať riadenia najal manažéra. Dôvodom nie je ani tak motiváciou, ale v odpovedi na otázku: Kto je najlepší majiteľa môže vedieť, ako rast vášho podnikania? Ak zistíte, že zamestnanec, ktorý ukázal svoj potenciál, môžete si byť istí, že sa vzťahujú k malej skupine talentovaných podnikateľov, ktorí sa podarilo dať podnikania na potok.
Tip 2: Ako otvoriť svoj obchod
Nie každý človek môže pracovať podvedenie niekoho a v malých mestách je pracovný proces zatienený nízkym platom. Výstup z neviazanej finančnej situácie môže slúžiť ako otvorenie jeho malého podnikania. Ak neexistuje vážny kapitál, môžete premýšľať nad založením maloobchodného predaja na jednom z miestnych trhov.
inštrukcia
1
Zaregistrujte svoju spoločnosť akoprávnická osoba, individuálny podnikateľ alebo LLC. Mali by ste dostať štatistické kódy a čakať, kým sa vaše podnikanie zapíše do Jednotného registra právnických osôb. Potom v banke je potrebné otvoriť osobný účet, dať podnik na účet v daňovej službe a kúpiť pokladňa, ktorá musí byť tiež registrovaný.
2
Nájdite vhodnú miestnosť na otvorenie obchodu. K tomu budete musieť prejsť všetky trhy vo vašom meste, aby ste určili ceny a zistiť, kde bude váš tovar najviac požadovaný. Vstup do nájomnej zmluvy. Ak máte povolené čerpať finančné prostriedky a získať túto príležitosť, skúste si kúpiť obchodné miesto. Preto nebudete závisieť od túžob prenajímateľa a náhleho nárastu cien. Takáto akvizícia sa odporúča aj vtedy, ak si nie ste úplne istí úspechom svojho nového podnikania. V prípade zlyhania tohto podniku budete mať možnosť samostatne prenajať alebo otvoriť niečo iné na tom istom mieste.
3
Získajte zariadenie pre váš obchod. Obchod s potravinami často vyžaduje chladničky a mrazničky. Uistite sa, že ste si zakúpili špeciálne výklady, ktoré pomôžu zachovať prezentáciu výrobkov a chrániť ich pred krádežami bezohľadnými kupujúcimi.
4
Opatrne vyberte sortiment a začnite predávať. V prvých dňoch stojí za to rozširovať len tie najlepšie a lacnejšie tovary. To vám pomôže prilákať veľký tok zákazníkov. Neskôr môžete postupne zriediť známy súbor nových pozícií pre predaj.
5
V závislosti od typu a odvetvia vášhočinnosti, je potrebné získať príslušné licencie, osvedčenia a povolenia od autorizovaných orgánov. Pri predaji potravinárskych výrobkov je potrebné prehliadnuť priestory oddelenia Rospotrebnadzor a kontaktujte MŽP na záver o vhodnosti Vašich priestorov pre zákaznícky servis. Pri predaji priemyselného tovaru sa záver Rospotrebnadzoru nevyžaduje.
6
Obávajte sa spoľahlivého spôsobu, ako chrániť svojeobchody. Môžete si prenajať bezpečnostnú stráž alebo využiť služby špecializovaných spoločností, ktoré vybavia priestory alarmmi a budú sledovať objednávku. Toto je obzvlášť dôležité, ak uložíte tovar na obchodné miesto. Táto otázka by sa však mala prerokovať s administratívou, pretože väčšina trhov je vybavená dobrým ochranným systémom.
Tip 3: Ako začať s kvetinovým podnikaním
Kvetinárstvo má množstvo zrejmých rizík,súvisí so špecifikami samotného výrobku, ale ziskovosť v ňom je pomerne vysoká. Podľa odborníkov, trh s kvetinami v našej krajine neustále rastie a jej potenciál zostáva veľmi vysoký.
Budete potrebovať
- - počiatočný kapitál;
- - vybavenie;
- - predpoklad;
- - personál.
inštrukcia
1
Po zaregistrovaní svojej firmy,hľadať miestnosť. Ak máte málo skúseností, je lepšie začať s malým oddelením veľkého nákupného centra. Pokúste sa vybrať miesto s veľkým množstvom návštevnosti, pretože cieľovo kupujúci ísť spravidla len v roztiahnutých kvetinárstvách. V počiatočnej fáze podnikania je lepšie zamerať sa na veľký tok zákazníkov, medzi ktorými sa postupne rozvíja stála klientela.
2
Nákup potrebného vybavenia:to bude hlavná nákladová položka pre vaše podnikanie. V budúcnosti musíte získať sklad pre produkty, v ktorých môžete udržiavať určitý teplotný režim. V počiatočnej fáze sa môžete obmedziť na chladiaci displej. Okrem toho budete potrebovať stojany alebo pulty, vodné nádrže. Môžete tiež nakupovať spotrebný materiál na kvety: postrekovače, hnojenie, pôdu.
3
Nájdite dodávateľov produktov.S malými objemami predaja je optimálne uzavrieť dohodu s miestnymi veľkoobchodníkmi, z ktorých si môžete zakúpiť malé dávky kvetov niekoľkokrát týždenne. Pri podpise zmluvy podrobne prerokujte všetky položky týkajúce sa logistiky. Špecifickosť podnikania v oblasti kvetov spočíva v tom, že aj malé chyby pri skladovaní, dodávke a preprave výrobkov môžu ohroziť celé množstvo.
4
Vytvorte sortiment.Zameriava sa predovšetkým na väčšine bežiaci odrody: ruže, chryzantémy, ľalie. Okrem toho sa zúčastňuje na škále farieb pre viac dlhšom skladovaní, ktoré sa predávajú v kontajneroch s rašelinou. Zadajte niekoľko izbových rastlín pozície: zdobia žiadnu prehliadku, a tak môžu byť predávané po dlhú dobu, bez toho aby bola ohrozená kvalita.
5
Prineste kvetinárstvo do práce.Skúsený špecialista môže zvýšiť predaj o 30-40%. Medzi povinnosti predajcu patrí návrh a zostavenie kytic, balenie nákupov, starostlivosť o rastliny, konzultácie kupujúcich. Uvedomte si moderné trendy v oblasti kvetinárstva a vykonajte ďalšie školenia pre zamestnancov.
6
Nakupujte spotrebný materiál potrebný prepráce. Do tejto kategórie patria dekorácie, materiály na balenie, príslušenstvo. Ak to oblasť dovoľuje, môžete vstúpiť do sortimentu a súvisiacich produktov: pohľadnice, darčekové tašky, mäkké hračky, suveníry.