Tip 1: História národného kostýmu
Tip 1: História národného kostýmu
V národnom kostýme sa môžete dozvedieť o tradíciách, zvykoch a histórii ľudí. Národné oblečenie spája občanov krajiny s pocitom jednoty, zachováva kultúrne dedičstvo štátu.
Narodenie ruského národného kostýmu
Všetky národy sveta majú svoje vlastné národnostioblek. V piatom storočí sa začalo formovať ruské tradičné oblečenie na základe prvkov kostýmu starovekej Rusi - obyvateľov východnej Európy, spoločných predkov slovanských národov. Dekorácia Rusicha bola jedinečná, mala svoje vlastné zvláštnosti a zodpovedala spôsobu života roľníkov. Tradičné kostýmy, bežné na rozsiahlom území Ruska, sú celkom rozmanité, najmä ženy. Každý región mal svoje vlastné charakteristické prvky v odevoch, ktoré sú vlastné len v tejto provincii. Oblečenie staršej ženy sa líšilo od dievčenských šiat, v pracovných dňoch malo oblečenie a v slávnostných príležitostiach celkom iný odev.Selské oblečenie
Boli tam štyri sady žienšaty: a panvy, Šatová sukňa, sukne, Andarak, Kubelka. Panvica - najstaršie súčasťou dámskeho oblečenia, doplnený panva vznikla v priebehu storočí VI-VII a zahŕňal košeľu, zásteru, podbradník, klobúk - Kichko, sandále, bol distribuovaný v mnohých provinciách centrálnej pás a južnej Rossii.S Sarafan nosili košele tričká bez rukávov, kokoshniki a kožené topánky. V takomto odeve oblečená žena Altaj, Ural región Volga, Sibír, na severe európskej časti Ruska. Rozkvet tohto obleku prišiel v XV-XVII veka.Kazachki severnom Kaukaze a Don sebe kubelek-šaty s ním mal na sebe tričko s širokými rukávmi a dlhé nohavice. Oblečenie mužov na celom Rusku bola monotónna a pozostával z košele, blúzky, nohavice, skôr úzke, lykové topánky alebo kožené topánky, klobúky.Kostým šľachticov
Funkcia národných ruských šiat -hojnosť vonkajšie oblečenie, čiapky a hojdačka. Oblečenie šľachta patrí k byzantským typom. V XVII storočí existujú prvky vypožičané z poľských toalety. Ak chcete chrániť identitu kostýmová cisárskym výnosom od augusta 1675 do šľachticov, právnikom, steward bolo zakázané nosiť pokrm odeyaniya.Kostyum šľachta bola vyrobené z drahých látok, bohato zdobený zlatou výšivkou, perál, gombíkov zo zlata a striebra. V tej dobe neexistoval žiadny koncept - móda, štýl nezmenila po stáročia, bohaté šaty dedí z generácie na generáciu. Až do konca kroji XVII storočia opotrebovaný všetkými triedami: šľachtici, princovia, remeselníci, obchodníci a roľníci. Prenesieme car-reformátor Peter Aj v ruskom módy pre európsku obleku a zakázal nosenie ľudového oblečenia pre všetky triedy okrem roľníkmi a mníchmi. Roľníci zostal verný národnej dekorácia do konca muža XIX veka.Seychas oblečeného v národnom kroji, na ulici nemožno nájsť, ale niektoré prvky obsiahnuté vo ruskej kroji, presťahoval sa do modernej módy.Tip 2: Konflikty: Ako zabrániť ich výskytu
Konflikt je konflikt protikladovnázory, záujmy a názory. Je určený na uspokojenie potrieb. V konfliktnej situácii sa každá strana snaží dosiahnuť svoj cieľ a vyriešiť svoje úlohy.
Hlavné príčiny rodinných konfliktov: - neuspokojená potreba sebapresadeniu, - túžba manželov k realizácii manželstvo osobným potrebám, - neschopnosť komunikovať medzi sebou, - nadmerný materiál ambície - existencie vysokej sebaúcty - na rozdielnosť názorov na vzdelanie, - nesúlad vnímanie o úlohe manžel, manželka, otec, matka a tak ďalej - rôzne typy temperamentu - neochota, aby sa zapojili do dialógu - frigidita manžela - žiarli na manžela - cudzoložstvo - škodlivým privychki.Spetsialisty riadenia sú nasledujúce zdôvodnenia nfliktov v skupinách: 1. Obmedzené zdroje. Materiálne, finančné a pracovné zdroje sú vždy obmedzené. Úlohou hlavy je optimálne ich rozdeliť medzi rôzne štrukturálne divízie organizácie. Ale ako na to dosť ťažké, pretože z konvencií kritérií pre prideľovanie týchto obmedzených zdrojov nevyhnutne vedie k rôznym druhom konfliktam.2. Vzájomná závislosť úloh. Všetky podniky pozostávajú z navzájom prepojených prvkov, to znamená, že práca jedného zamestnanca závisí od práce druhého. Ak je jednotlivý pracovník alebo jediná jednotka nepracuje správne, potom táto vzájomná závislosť môže spôsobiť konflikta.3. Rozdiely v názoroch, cieľoch a hodnotách. Zvyčajne v organizačných štruktúrach v priebehu času, tam je proces špecializácie, teda v úzkom odbore činnosti. V dôsledku toho sa doterajšie štrukturálne jednotky rozdeľujú na menšie špecializované jednotky. Takéto štruktúry formulujú nové ciele a začínajú sa sústrediť na ich dosiahnutie, čo zvyšuje pravdepodobnosť konfliktov. Rozdiely v životných skúsenostiach a správaní. Ľudia sa navzájom líšia. Existujú príliš agresívne, autoritárske osoby, ktoré sú ľahostajné voči ostatným. Práve tieto sú najčastejšie vyvolané konflikty, Rozdiely v skúsenostiach, vzdelaní, pracovných skúsenostiach,vek zvyšuje možnosť kolízií. Neuspokojivá komunikácia. Konflikt môže prispieť k zahlteniu informáciami, zlé spätnej väzby, skreslenie správ. Klebety v tíme dáva zvláštnu naliehavosť tohto konfliktu. Môžu pôsobiť ako katalyzátor, takže je ťažké oddeliť zamestnanci pochopiť skutočnú situáciu. Iné problémy prenos dát spoločná - nie sú dobre vyvinuté opisy práce zamestnancov, prezentácie protichodných požiadaviek na prevádzku.
