Tip 1: Ako sa vyhnúť konfliktom v tíme
Tip 1: Ako sa vyhnúť konfliktom v tíme
Dnes hrá dôležitú úlohu tím, Čím viac vzájomného porozumenia a vzájomnej pomoci v ňom, tým účinnejšie sa vyvíja jeho práca ako celok. Ako sa naučiť vyhýbať sa konflikty, čo prispieva k poklesu výkonnosti?
inštrukcia
1
V interakcii s ostatnými ľuďmi skústevyberte také správanie, ktoré vás bude menej pravdepodobne viesť k konfliktu. Pokúste sa spolupracovať s ľuďmi a dosiahnuť akékoľvek spoločné ciele. Možná je aj konkurencia: snažte sa čo najlepšie vykonať svoju prácu, vnímať svojich konkurentov ako pozitívny stimul rastu a nie ako súperov a nepriateľov.
2
Akýkoľvek konflikt sa začne iba v prípade,strany si jednoznačne uvedomujú existujúcu konfrontáciu, chápu, že ich záujmy sú ovplyvnené a sú pripravené bojovať za ne. Dokým si neuvedomíte, že súčasná situácia je konflikt, v podstate to nie je. Preto sa snažte objektívne zaobchádzať s udalosťami, nezvyšovať tieto alebo iné aspekty, byť pozitívne - a veľa potenciálu konflikty sa dá vyhnúť.
3
Ak nerozumiete niečomu, uistite saotázka prosím. Akékoľvek nedorozumenia a nedorozumenie elementárneho, z hľadiska súpera, môžu byť skvelým dôvodom na zapálenie dosť bezvýznamného konfliktu. Nepochopenie môže byť spôsobené aj hlbšími dôvodmi, a potom pod zjavným konfliktom leží vnútorné, skryté, ktoré nemožno vyriešiť jednoduchým rozprávaním.
4
Prineste tretiu nezávislú stranu. "Čerstvý" pohľad na problém vždy prispieva k jeho riešeniu. Názor zúčastnenej osoby by mal byť autoritatívny nielen pre vás, ale aj pre svojho súpera. Okrem toho by mala byť tretia strana objektívna a nemala by uprednostňovať žiadnu konfliktnú stranu. Pri rozprávaní je prítomnosť všetkých troch strán povinná.
5
Ak sa konflikt nedá vyhnúť, potomskryť sa od neho: tak mu dáte dlhotrvajúcu povahu, ktorá môže len zhoršiť súčasnú situáciu. Okrem toho si vždy pamätajte, že súper alebo protivníci sú obyčajní ľudia, nepripisujú im vlastnosti nepriateľa - to výrazne uľahčí proces rokovaní a ďalšiu komunikáciu.
Tip 2: Ako vytvoriť priateľskú atmosféru v tíme
Každá nezávislá osoba má skoro aleboneskoro dochádza k práci. To môže byť milované alebo nie. A vzťahy s kolegami sú odlišné. Ale v každom prípade strávte pracovný čas priateľským tím oveľa prekrásnejší ako v nepriateľskom.
inštrukcia
1
Strávte firemnú stranu. Ak máte obsadiť pozíciu Chief, potom samozrejme, treba zachovať "tvár" a udržať si vážne. Ale nikto vás nebude rušiť náznak jedného z aktivistov, ktoré už dávno nemáte sláviť sviatok s kolegami. A ak nie ste vodcom, môžete vystupovať ako iniciátor sami. Nájsť výhovorka je zvyčajne ľahko - to môže byť narodeniny niekoho z personálu blížiace sa Nový rok, Medzinárodný deň žien, alebo Deň obranca vlasti ... Všeobecne platí, že "červené dni" v kalendári mnohých. Zapojiť do organizácie čo najviac ľudí, zjednotenej spoločné činnosti, a to aj tie zatvorené ľudí robiť viac otvorený. Do dátumu udalosti samotnej v roku 2009 tím už bude priateľská atmosféra. Ale za to musíte stráviť nejaký čas v ťažkostiach a stráviť veľa energie.
2
Pokúste sa viac komunikovať s kolegami. Počas obedovej prestávky môžete mať spoločné občerstvenie alebo šálku čaju a diskutovať o niektorých abstraktných témach. V ženách tím nie je to niekedy hriech klepy - to sa bude vypúšťaťsituáciu. Dajte niekomu nejakú radu, len počúvajte niekoho. Samozrejme, nikdy by ste nemali mať svoj názor. Je lepšie to vyjadriť v neformálnom rozhovore. Neustála komunikácia vás a vašich kolegov zhromaždí. Takže to vytvorí benevolentné ovzdušia.
3
Vyhnite sa konfliktom. Pravdepodobne všetci v práci budú mať ľudí, ktorí dokážu vytvoriť škandál na rovnakom mieste. Spoločnosti takýchto originálov sa nedá vyhnúť, ale je celkom možné nájsť kompromis. Vo vzťahu s kolegami je potrebné vo všeobecnosti vyhnúť sa "akútnym uhlom", inak nebude možné vytvoriť "teplo". Ak môžete vytvoriť mierovú povesť, potom sa môžete stať "centrom", okolo ktorého sa zhromaždí kolektív. A pôjdete do práce s radosťou, pretože viete, že čakáte na to priateľské a pochopiteľné.
Tip 3: Ako sa správať v kreatívnom tíme
Talentovaní ľudia vo svojej oblasti často nevedia akodostať sa do spoločnosti, pretože majú ďaleko od anjelských postáv. Konflikt v kreatívnom tíme je veľmi ťažké vyhnúť, ale môžete sa snažiť, aby boli produktívne a kreatívne.
inštrukcia
1
Keď ste v kreatívnom tíme, skúste akomôžete sa rýchlo naučiť pravidlá správania a nevyslovenú chartu, ktorú vytvoril. Je dôležité pamätať si na všetky mená a priezviská, aby ste pochopili "úlohy" všetkých zamestnancov. Spočiatku by ste nemali argumentovať s vodcami, musíte najskôr posilniť svoju pozíciu.
2
Nájdite prístup ku každému - nezaujímajtecitlivým ľuďom, nehovorte o svojich pochybnostiach o klebety a chatrík. Kreatívni ľudia majú často zložité znaky, takže systém vzťahov môže byť veľmi mätúci. Spolupracovníci, šéfovia, politické firmy diskutujú len so svojou rodinou.
3
Zároveň okamžite určite svoje miesto. Ukážte všetky svoje najlepšie vlastnosti - vytrvalosť, dôstojnosť, záujem o prácu, zodpovednosť. Odmietnite od práce niekoho iného rozhodne, ale zdvorilo, nedotýkajte sa niekoho iného rozmaru.
4
Konflikt sa snažte vyhnúť, prinajmenšom na začiatku, kým neuvidíte celé podujatie. Ak sa nedá vyhnúť konfliktom, pokúste sa nájsť kompromis a analyzovať svoje vlastné správanie.
5
V každom, dokonca aj nevýznamnom, konflikteje potrebné okamžite pochopiť. Ak sa cítite vinu, len sa ospravedlňte. Kreatívni ľudia sú často dosť drsní a krutý, takže malé nedorozumenie sa môže rozvinúť do série nespokojností a nevyslovených pochybností. V prípade, že predmet sporu nie je závažný alebo osoba nie je v tejto veci nekompetentná, je lepšie dodržiavať stratégiu, ktorá sa snaží vyhnúť.
6
Úspech v kreatívnom tíme je dosťpretože konkurencia je dostatočne vysoká. Aby sme to dosiahli, je potrebné pritiahnuť schopnosti všetkých, aby sme dosiahli spoločný cieľ, aby sme osvetliť každého s ich myšlienkou. Nečakajte krízu alebo nejakú vhodnú príležitosť - ukážte svoje vedúce vlastnosti. V tých veciach, v ktorých nie ste dostatočne kompetentní, ponechajte právo vedenia na kolegov - tento stav je nevyhnutný v tíme talentovaných ľudí.
Rada 4: Uvoľnenie personálu ako nútené opatrenie
Uvoľnenie zamestnancov je zložitéčinnosti, ktoré predstavujú včasnú reakciu na ekonomické, technologické a organizačné zmeny. Jej úlohou je zmeniť počet zamestnancov - zníženie počtu zamestnancov.
