LovesTheTeam.com

inštrukcia

1

Zvyčajne ráno účtovníka začína reportommanažér o dokončených úlohách, stave bežného účtu, pohľadávok a splatných účtoch. Špecifickosť plánovacieho zasadnutia závisí od charakteru činností spoločnosti a od zavedených interných postupov. Spravidla sa pri komunikácii s manažérom a účtovníkom diskutuje o hlavných finančných záležitostiach spoločnosti, schvaľuje sa akčný plán a prideľujú sa nové úlohy.

2

Vždy je pre audítora veľa práce. Po obdržaní pokynov od vedenia začína tesný pracovný postup. Najprv je potrebné rozšíriť všetko doslovne "na policiach", napísať akcie a pripomienky, termíny dokončenia, lehoty - to je takzvaný kalendár účtovníka. Osoba s analytickým zmyslom presne vie, čo sa v danej situácii stane.

3

Ďalšie, čo potrebujete urobiť pre podnikanie aktuálneho dňa: odosielanie platieb, uskutočnenie zásielky, uskutočňovanie plánovaných hovorov. Najprv sa venujte otázkam, ktorých riešenie sa spája s ostatnými zamestnancami a manažérom, pretože podľa špecifikácií práce niektorí zamestnanci nemôžu zostať v kancelárii celý deň.

4

Nezabudnite ovládať svojich podriadených. Skontrolujte ich prácu a priraďte nové úlohy.

5

V tejto oblasti sa vždy pracuje s cennými papiermi,ktorú každý účtovník upravuje sám. Spracovanie primárnych cenných papierov nie je zložité, ale objemné a trvá veľa času. Takúto prácu možno ponechať na druhú polovicu dňa, keď sa robia dôležitejšie a najpracovanejšie veci.

6

Na konci pracovného dňa sa odporúča blikať všetkopoužili papiere na uvoľnenie vašej pracovnej plochy. Snažte sa udržať svoje pracovisko vždy v poriadku, pretože obrovské hromady dokumentov iba zhoršujú situáciu a zvyčajne uvádzajú účtovníka do stavu stresu.

Tip 2: Ako požiadať o kratší pracovný deň

V procese ekonomickej aktivity spoločnostiniektorí zamestnávatelia sú nútení skrátiť pracovný čas z dôvodu nižších objemov výroby. Existujú aj prípady, kedy sa skrátenie pracovného dňa uskutočňuje na žiadosť samotného zamestnanca, napríklad v súvislosti s tehotenstvom. Tak či onak je veľmi dôležité správne usporiadať tieto akcie.

inštrukcia

1

Najprv informujte zamestnanca nadchádzajúcichskrátenie pracovného času. Urobiť to najneskôr dva mesiace pred nadobudnutím účinnosti nového plánu práce. Oznámenie musí byť písomné, podpísané riaditeľom a samotným zamestnancom, ktorého podpis bude znamenať súhlas.

2

Vykonajte objednávku na stanovenie neúplnejpracovný deň. Tu uveďte dôvod (napríklad v súvislosti so znížením objemu výroby). V objednávke uveďte: harmonogram práce; výška platby; názvy pozícií a zamestnancov, na ktoré sa vzťahuje administratívny dokument; dátum nadobudnutia účinnosti objednávky. Nižšie podajte podpis, dajte dokument na oboznámenie so zamestnancami.

3

Vydávať dodatočné dohody k zmluvámpracovníkov. Tu tiež uveďte plán práce, dôvod, platbu, trvanie dohôd. Dokument musí byť podpísaný oboma stranami, priložte vyššie uvedené informácie k modrej tlači pečate. Vytvorte dokument v dvojitom kópii - každá strana obsahuje jeden originál.

4

Ak je zníženie pracovného časutúžba zamestnanca, musíte od neho dostať vyhlásenie napísané v mene manažéra. Skontrolujte správnosť jeho kompilácie: uveďte dôvod, prečo musíte prejsť na kratší pracovný deň, čas práce. Tiež musia byť priložené všetky dokumenty, ktoré potvrdzujú potrebu takejto schémy, napríklad osvedčenie od zdravotníckeho zariadenia o tehotenstve.

5

Ďalej zostavte objednávku a ďalšiedohodu o pracovnej zmluve. V týchto dokumentoch napíšte všetky pracovné podmienky, môžete tiež vypracovať plán práce, ale predtým ho nutne koordinovať so zamestnancom. Zadať prevod na účtovníctvo pre následný výpočet miezd. Všetky doklady sú podpísané, podpisujú hlavnému účtovníkovi, vedúcemu personálneho oddelenia a samotnému zamestnancovi.