Tip 1: Čo je to plánovacie oddelenie
Tip 1: Čo je to plánovacie oddelenie
Pre trhové vzťahy, ktoré sa objavili nie tak dávno,úplne nová stratégia vo vzťahu k perspektívnemu rozvoju podnikov sa stala charakteristickou. Základom tejto stratégie je princíp vytvorenia plánu hospodárskeho rozvoja, ktorý by umožnil organizovať racionálnu výrobu produktov alebo služieb s minimálnymi nákladmi. Práve táto práca plánuje oddelenie plánovania v spojení s inými štruktúrami podniku.
Plán rozvoja perspektívy
V jej jadre podnikový plán pozostáva z celkusúbor vzájomne súvisiacich akcií zameraných na zvýšenie ziskov. Cieľom je dosiahnuť zvýšenie efektívnosti všetkých výrobných procesov a úspešného predaja vyrábaných výrobkov.Štruktúra plánovacieho oddelenia
Oddelenie plánovania zahŕňa celý rad špecialistov,ktoré priamo pomáhajú pri realizácii plánovacích funkcií. Každý podnik organizuje prácu svojho plánovacieho oddelenia založeného na špecifikách vlastnej produkcie. Aby bola práca plánovacieho oddelenia najproduktívnejšia, musí byť v neustálom spojení s inými časťami podniku. Najužšia spolupráca v praxi sa jedná o účtovnú, rozpočet obchodné, výrobné oddelenie, predajné oddelenie, marketing, logistika, organizácie práce a miezd. V stave, musia byť zamestnanci prítomný: - vedúci útvaru Plánovanie a ekonomického odboru - zástupca - Economist Pricing - profil ekonomisty.Kolichestvenny zloženie zamestnancov plánovanie oddelenia stanoveného harmonogramu a podnikania závisí na rozsahu výroby. A v zamestnancoch malých firiem nemusí byť plánovacie oddelenie. V tomto prípade vykonávajú svoje povinnosti buď marketingové oddelenie, alebo priamo manažment.funkcie
Na riadenie funkcií oddelenia plánovaniazahŕňajú: - prípravu vstupných dát a pracovných materiálov vo všetkých odvetviach a službách podniku zapojené do procesu plánovania, - organizovanie postupu prác na konkrétnom type plánu, ktorý bol schválený Riaditeľstvom, - prepočítal a predpovedanie technických a ekonomických parametrov najdôležitejších odvetví činnosti, - Formation ceny pre výrobu a analýzy nákladov, - vývoj štruktúry plánu sú nevyhnutné pre úspešné fungovanie a smerovanie správnej rade na schválenie, - práca na regulačnom plánovanej doku umentatsiey (rôzne typy plánov) a jeho schválenie vo všetkých obchodných jednotkách, - realizácia operatívneho monitorovanie vykonávania cieľov pre celé spoločnosti a jej divízií, - organizácia ekonomickej analýzy finančnej činnosti - vykonávanie štatistického vykazovania ju viazaný na ekonomické ukazovatele - tvorba ekonomických a cenovú politiku v súlade s regulačnými dokumentmi, - zavedenie metodického riadenia podnikových jednotiek personálu v otázke m plánovanie a ekonomické analýzy.Rada 2: Čo je štatistické vykazovanie
Štatistika je nástrojom štátuRiadenie. Štatistické účtovníctvo umožňuje analyzovať činnosť podnikov akejkoľvek formy vlastníctva pôsobiacich na území Ruska, robiť krátkodobé a dlhodobé prognózy ekonomického vývoja krajiny ako celku. Štatistické vykazovanie, ktoré je formou zhromažďovania údajov, sa vystavuje podnikom, ako aj daňovým výkazom.
Štatistické výkazníctvo je ainformácie o činnostiach podniku, vyplnené jednotnými formulármi, uľahčujúce zadávanie, účtovanie a analýzu predložených údajov. Poskytuje sa štátnemu štatistickému orgánu, v ktorom je podnik zaregistrovaný. Registrácia v úrade Rosstat je predpokladom otvorenia každého nového podniku. Jednotné formuláre sa nazývajú formy štatistického vykazovania, každý z nich má jedinečný kód a názov.
