Tip 1: Čo je on - moderný vodca
Tip 1: Čo je on - moderný vodca
Správa ľubovoľnej spoločnosti alebo skupiny ľudí -musí byť schopný nastaviť úlohy, vidieť vyhliadky na rozvoj spoločnosti, rokovať s partnermi, vyriešiť konflikty. Moderný manažér úloh má viac ako dosť.
inštrukcia
1
Zamestnanci chcú vidieť, že šéf nie je priateľ alebodespot a mentor. Preto nie je potrebné zasahovať do extrémov pri interakcii s podriadenými, ale na vykonávanie pevnosti, vytrvalosti a dôvery je veľmi potrebné. Vedúci by mal najprv zaobchádzať so svojimi podriadenými ako so strojmi, ktoré vykonávajú svoje úlohy a pracujú pre nosenie, ale ako skutoční ľudia, ktorých rešpektuje. Komunikácia s podriadenými by mala byť dobrotivá, ale nepoznané rodinné pocity v práci. Avšak dôveryhodnosť zamestnancov, hodnotenie nie chyby, ale výsledky ich práce, dobrá vízia ich silných stránok a ich schopnosť nájsť ich využitie, urobia každého manažéra vynikajúcim manažérom pre podriadených.
2
Moderný vodca podporuje dlhodobépracovné vzťahy so zamestnancami sa snažia robiť svoju prácu čo najpohodlnejšou, motivovať k práci, osobnému a profesionálnemu rozvoju, podporovať zamestnancov na kariérnom rebríčku. Iba vtedy budú zamestnanci spokojní s podmienkami ich práce, dlho zostanú v spoločnosti a budú sa s ňou rozvíjať a prinesú im výhody a príjmy. Častá zmena tímu negatívne ovplyvňuje atmosféru a atmosféru spoločnosti, je signálom pre nových zamestnancov, zákazníkov a partnerov, aby nedôverovali spoločnosti a štýl jej riadenia.
3
Na efektívne riadenie spoločnosti nemusítebyť schopný komunikovať s podriadenými, ale tiež poznať zásady propagácie firmy na trh a používať ich iba. Ak to chcete urobiť, musíte mať obchodný prezieravosť, pozerať sa dopredu, nekonvenčné, rýchlo reagovať na zmeny v stave vecí, aby mohol vypracovať stratégiu na prekonanie ťažkostí, zvážte podnikania z rôznych pozícií, vždy nájsť lepšie riešenie problému. Musíte byť schopní veľmi prakticky myslieť, rozlišovať skutočné fakty o subjektívnych názorov, a tým, že je konzervatívny a zlepšovateľ v rovnakom čase. Je dôležité, aby nechodil na zvolenej ceste a konať rozhodne, presne a konzistentne. Nebojte sa kritiky a reagovať na to zodpovedajúcim spôsobom, dobré myslenie cez všetky strany k vyriešeniu konfliktu alebo pomocou kritiku pre ich vlastný prospech.
4
Zároveň manažér nemusí byťtiež najlepších špecialistov vo svojej oblasti. Samozrejme, musí pochopiť záležitosti spoločnosti, ktorá je riadená, je dobré poznať produkt. Je však mylné si myslieť, že najlepšími lídrami sú len tí, ktorí prvýkrát pracovali ako odborníci, a potom vyliezli na kariérny kôš pre dlhú službu a bohaté skúsenosti. Spravodliví spravidla sa spravidla nestanú dobrými manažérmi, pretože nevedia o princípoch riadenia spoločnosti a na to nemajú dobré osobné vlastnosti.
Tip 2: Hlavné črty moderného vodcu
Niektorí ľudia už zastávajú vedúce pozície,iní sny o tom, že ich budú zaberať v budúcnosti, ale obaja sa pýtajú: s čím by mal byť moderný manažér? Dokonca aj medzi bežnými špecialistami je táto téma veľmi populárna, keďže manažment nielenže hrá dôležitú úlohu vo vývoji a fungovaní organizácie, ale tiež ovplyvňuje každého zamestnanca osobne.
Budete potrebovať
- Diplom vysokoškolského vzdelávania, pracovná knižka, SILLS, súhrn.
inštrukcia
1
Kvalitné vzdelávanie je niečo, bez čoho to nemôžebyť účinným sprievodcom. Prítomnosť alebo neprítomnosť diplom vyššieho odborného vzdelania často hrá rozhodujúcu úlohu v oblasti náboru. Renown inštitúcie vyššieho vzdelania, diplom, štúdiá - potvrdiť vlastníctvo dobré teoretické základne manažérom a brať do úvahy pri určovaní výšky mzdy vplyv na kariérne vyhliadky.
2
Skúsenosť - nie menej dôležitá súčasť efektívnehoRiadenie. Kto potrebuje teoretického vedúceho? Pracovný manažér so silnou senioritou riadiacej práce je na trhu práce oveľa vyšší ako absolvent univerzity, dokonca veľmi slávny. Preto je také dôležité, aby sa v priebehu štúdie absolvovalo výrobné aj pre-diplomové praxe. A nerobte to za kliešť, ale získajte praktické zručnosti.
3
Ale stane sa, že manažér má tiež vzdelanienie je zlé, a skúsenosti sú už k dispozícii, ale vedenie stále nemôže byť nazývané brilantné. Takže, čo chýba? - Talent. Personálne riadenie nie je len prácou, je to volanie. Brilantní manažéri sú neuveriteľne talentovaní ľudia, ktorí dokážu čo najlepšie organizovať prácu tímu.
4
Profesionálny manažér musí mať amnožstvo osobných vlastností, ako je aktivita, energia, sebavedomie, vytrvalosť, odhodlanie, podnikanie, odvaha, vynaliezavosť, inovácia.
5
Manažér musí krok v kroku s časmi,inak sa nemôže nazvať moderným vodcom. Čo to znamená? - Toto je množstvo zručností, ktoré musí vlastniť, a činnosti, ktoré musí vykonať. Patrí medzi ne počítačové zručnosti a špecializované programy, čítanie odbornej literatúry a médií, školenia, organizovanie školení svojich podriadených. Moderný manažér pozná také pojmy ako "firemné" a "tímové budovanie". Príslušný manažér je schopný rozvíjať sa a rozvíjať svoj oddelenie.
6
Moderný vodca môže byť prísny alebopriateľské, veselé alebo vážne, milé alebo zlé, ale s najväčšou pravdepodobnosťou majú batožinu funkcií, ktoré boli uvedené skôr. Možno dodať, že moderný manažér by mal byť rozlíšený silným zdravím, pretože jeho aktivita je spojená s vysokým nervovým a fyzickým stresom. Zvláštny rešpekt si zaslúžia lídri, ktorí vedú zdravý životný štýl, venujú pozornosť ich vzhľadu, kultúre prejavu a spôsobu.
